Per risolvere i problemi di scalabilità e gli elevati costi delle transazioni sulla rete Ethereum, Optimism è emersa come un'interessante soluzione di Layer 2. Operando come una rete off-chain in cima a Ethereum, Optimism estende le capacità della blockchain. Alimentata dal suo token OP nativo, la piattaforma mira a mitigare le sfide di Ethereum e a migliorarne le prestazioni.
Che cos'è Optimism?
Optimism (OP), noto anche come Optimistic Ethereum (OE), è una soluzione di Layer 2 progettata per affrontare i problemi di scalabilità della blockchain Ethereum. Optimism si basa su una tecnologia nota come optimistic rollups. Questa tecnologia consente di combinare più transazioni in un'unica transazione, migliorando significativamente la velocità e il costo delle transazioni. Poiché Optimism è costruito sull'architettura di Ethereum, gli sviluppatori e gli utenti possono trarre vantaggio dalla velocità e dal basso costo delle transazioni, beneficiando al contempo della sicurezza della blockchain di Ethereum.
Il team di Optimism
Il team di Optimism è composto da un gruppo di esperti dedicati alla blockchain, tra cui Jaynti Kanani, Jinglan Wang, Ilya Polosukhin, Ben Jones, Paul Hauner e Matteo Rizzi.
Come funziona Optimism?
Quando un utente avvia una transazione, questa viene eseguita sulla rete Optimism anziché direttamente sulla rete principale di Ethereum. Durante questo processo, Optimism mantiene la comunicazione con il Layer 1 di Ethereum, lasciando inalterata la rete originale. Ciò è possibile grazie ai rollup di Optimism, che consolidano più transazioni in un unico lotto inviato a Ethereum.
Adottando questo approccio, si riduce il carico computazionale sulla rete centrale di Ethereum, con conseguente maggiore velocità delle transazioni e minori costi di gas. In definitiva, Optimism svolge un ruolo centrale nell'alleggerire la pressione sulla rete Ethereum, riducendo così la congestione e gli alti costi ad essa associati.
Il token nativo di Optimism: OP
OP è il token dell'ecosistema Optimism, fondamentale per garantire la sicurezza e l'alimentazione della rete Optimism. Il token serve anche come incentivo e ricompensa per i validatori che elaborano e confermano correttamente le transazioni. I validatori possono impegnare i token OP come garanzia, che può essere confiscata in caso di azioni dolose.
OP Tokenomics
L'offerta massima di token OP è di 4.294.967.296. L'offerta di token OP è attentamente controllata e diffusa sul mercato attraverso metodi strategici di allocazione, come i premi di puntata, gli incentivi agli sviluppatori e le sovvenzioni all'ecosistema. Questo approccio garantisce una distribuzione equilibrata e sostenibile dei token, preservando così la stabilità e la salute a lungo termine dell'ecosistema Optimism.
Casi d'uso di OP
Lo scopo principale del token OP è la governance. Questa comprende una serie di funzioni chiave, tra cui la possibilità per i titolari di token di votare sugli aggiornamenti proposti per il protocollo, nonché la distribuzione di incentivi per i progetti attraverso il Fondo di governance. Inoltre, facilita il finanziamento dei progetti ospitati sulla piattaforma Optimism. I titolari di OP possono anche impegnarsi nella gestione di progetti insieme ad altri cittadini di OP.
Distribuzione di PO
PO è distribuito come segue:
- 25%: Fondi per l'ecosistema
- 20%: spese retroattive per i beni pubblici (RetroPGF), un meccanismo di spesa sperimentale progettato per allinearsi all'obiettivo del PO di equiparare impatto e benefici.
- 19%: Trasferimento alla comunità
- 19 per cento: Assegnato ai principali contributori
- 17%: restituito agli investitori
Optimism: la strada da percorrere
All'orizzonte del progetto, il lancio di una mainnet pubblica segna una tappa importante che rafforzerà le capacità di Optimism. Optimism mira a diventare la principale soluzione di scalabilità Layer 2 per Ethereum. Il progetto prevede un futuro in cui le capacità di elaborazione delle transazioni di Ethereum saliranno a milioni al secondo, mantenendo i suoi principi fondamentali di sicurezza e decentralizzazione.
